Nuestra responsabilidad
Lideres de Proyectos
Nuestra máxima prioridad es asegurarnos de que el proyecto se mantenga dentro del cronograma y el presupuesto acordado con el cliente.
Mantenerlo simple
- Menos reuniones, menos papeleo, decisiones más rápidas
- Limitar el número de partes interesadas para acelerar el ciclo de decisión
- Limitar el número de personalizaciones, aprovechar las mejoras prácticas existentes en la herramienta.
- Estar en el sitio con el cliente, hace más eficiente la gestión para el cambio y la capacitación
Personas
- Los líderes de proyecto debemos ser solucionadores de problemas, y expertos en negocios.
- Evitamos los intermediarios que nos son tomadores de decisiones.
- Capacitamos a los usuarios claves desde el principio del proyecto.
¿Qué es un proyecto exitoso?
Como líder de proyecto, no es fácil encontrar el equilibrio para satisfacer al cliente. Aceptando mas solicitudes de cambio, mantener el presupuesto controlado, ceñirse estrictamente a los cuerdos, dedicar más tiempo al análisis, controlar el cronograma. La prioridad clave para un proyecto exitoso es incorporar usuarios en Odoo , y hacerlo a tiempo y dentro del presupuesto.
El tiempo y el presupuesto son los elementos claves para estructurar nuestra metodología el resto es secundario:
- Desarrollo de personalizaciones no es prioridad
- Satisfacer al cliente con "requerimientos fuera del acuerdo inicial" durante la implementación no es prioridad. Se los debe priorizar para una segunda o tercera etapa.
- La venta de servicios anticipados no es importante